استمع
طبيعة الدور الوظيفي مساعد مهني إداري قيادي
مستوى الدور الوظيفي المستوى الأول المستوى الثاني المستوى الثالث المستوى الرابع المستوى الخامس
(المستوى المبتدئ) (المستوى المهني) (المستوى المهني الأول) (مستوى الإدارة) (مستوى الإدارة العليا)
نظام تصنيف الدور الوظيفي النموذجي إداري أو مساعد أو ما إلى ذلك محلِّل أو متخصِّص أو مسؤول أو ما إلى ذلك موظف أول أو مشرف أو قائد فريق أو ما إلى ذلك مدير أو مدير منطقة أو ما إلى ذلك رئيس أو مدير تنفيذي (كبار المسؤولين التنفيذيين) أو ما إلى ذلك
الوصف/ تركيز الدور/
المعرفة
تأدية المهام الفنية المتخصِّصة، إلى جانب مهام الدعم المتخصِّص أو الإداري أو المكتبي في المكتب أو ميدانيًا. تأدية العمل في أحد مجالات الخبرة المتخصِّصة، التي تتطلَّب إلمامًا بالمواضيع والمبادئ والمفاهيم الأساسية. وظائف تركِّز على إدارة عمل أو عملية تنطوي على تطبيق خبرة فردية، تتطلَّب مستوىً معينًا من المعرفة أو المهارات في موضوع معيَّن ذي قيمة كبيرة لاستراتيجية الأعمال التي تنتهجها المنظمة. التركيز بصورة أساسية على إدارة الأهداف التشغيلية التي تساعد على تحقيق استراتيجية المنظمة طويلة المدى وتنفيذها. وضع استراتيجيات لنطاق المسؤولية.
التركيز على الأهداف قصيرة المدى والمهام القائمة. التركيز على الأهداف الفردية والجماعية قصيرة المدى. التركيز على الأهداف الجماعية قصيرة المدى. التركيز على الأهداف طويلة المدى للإدارة. وضع الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى والمساعدة في رسم مستقبل وحدة الأعمال (أو المنطقة).